董事会 & 委员会

学校董事会

学校董事会成员是ACS的家长或祖父母谁订阅我们的 信仰声明 并希望通过指导管理学校的政策来服务. 董事会负责聘请校长和批准学校的政策, 愿景, 值, 战略计划. 他们接受并回应来自学校常务委员会的报告. 每个委员会至少有一名董事会成员，作为委员会和董事会之间的联络人. 校长是所有委员会的当然委员，负责管理学校的日常运作. 董事会于每月第四个星期四下午七时开会.m. 并审查来自校长和各委员会的报告. 董事会会议开放给ACS家庭参加. 

2022-2023学年: 
总裁:斯科特·安德森
副总统:乔·洛克伍德

运动

体育委员会与体育主任合作，为ACS的许多体育项目提供指导. 他们帮助筹集资金购买制服, 监督健身房的租金, 安全的裁判, 他们与AD合作修改政策和程序，以确保我们有最好的体育项目.

发展

发展委员会负责招收和保留学生，并通过各种方式支持其他委员会筹集资金以支持学校. 他们与父母联系, 爷爷奶奶, 工作人员, 以及捐助者鼓励持续的祈祷支持，以及用于提供学费援助的承诺和捐赠, 资本扩张, 以及学校持续的运营需求. 

教育

每年，教育委员会都会检讨课程的两到三个方面，以确保我们继续提供最好的教学计划. 他们考虑到不断变化的州和国家标准, 回顾基督教和世俗出版商的教科书, 并就任何需要的改变向校长提出建议.

设施

设施委员会负责监督学校建筑和场地的维修和持续改善. 他们审查现有设施的安全性、外观和功能. 他们寻找供应商, 承包商, 以及拥有维护和改善设施所需专业知识的志愿者. 

金融

财务委员会负责制定全年预算和监测收入和支出. 他们向董事会建议财务政策和程序，以确保学校的长期可持续性. 他们审查预算的关键要素(包括学费), 费用, 工资, 和其他费用)，并根据需要提出建议. 他们每月向董事会提交一份报告，说明今年迄今的收入和支出.

家长教师奖学金(PTF)

PTF通过提供超出正常预算的用品和设备来支持和加强学校计划. 这些费用包括额外的阅读书籍、电脑软件、视频投影设备和操场的维护和扩建. 他们还支持和鼓励员工和家长，在整个学年的许多特殊活动中提供茶点.

人员

人事委员会协助校长评估申请到学校工作的申请人的申请和简历. 委员会在面试过程中提供协助，并可能提供背景参考资料. 校长邀请个人根据空缺职位的性质担任一段时间.

精神的形成

属灵培育委员会负责制定学生属灵生活的整体方向. 他们监督教堂, 服务项目, 小群体, 以及初中和高中礼拜堂和小组每周要学习的主题. T他们为高中小团体提供成人领袖 领导中学小组的高中生的领导能力训练.